Buku Manajemen Proyek Terbaik yang Harus segera Anda Baca di 2025

10 Buku Manajemen Proyek Terbaik

1. Manajemen Proyek Panduan Pemula Absolut

Penulis: Greg Horine

Stage: Pemula

Buku ini adalah salah satu buku pemula paling populer tentang manajemen proyek. Ini meliputi semua konsep utama manajemen proyek yang harus segera dikuasai oleh setiap manajer proyek – dari perencanaan dan kontrol mencapai memulai dengan manajemen proyek yang gesit. Edisi ke-4 buku ini juga telah diperbarui dengan semua alat manajemen proyek internet paling kekinian dan paling populer untuk membuat Anda siap untuk ujian sertifikasi PMP paling kekinian.

2. Bersikaplah cepat atau hilang: balapan jam dengan manajemen proyek rantai kritis

Penulis: Andreas Scherer

Stage: Pemula

Andai Anda suka membaca novel fiksi, buku ini tentang manajemen proyek adalah buku yang sempurna untuk Anda! Buku ini menjelaskan Manajemen Proyek Rantai Kritis (CCPM) melalui dua karakter – Mike Knight dan putranya, Tim. Ketika Tim didiagnosis dengan bentuk cancer otak yang langka, Mike berhenti dari pekerjaannya untuk membantu perusahaan farmasi membawa solusi cancer yang hanya diketahui ke pasar lebih cepat memakai CCPM. Bagian terbaik tentang buku ini adalah membuat topik yang kompleks seperti CCPM lebih menarik dan mudah didekati untuk manajer proyek yang baru saja memulai.

3. Manajemen proyek untuk manajer non-proyek

Penulis: Jack Ferraro

Stage: Pemula

Buku ini persis bagaimana judulnya menggambarkannya – buku manajemen proyek untuk manajer non -proyek. Sebagai manajer fungsional, Anda sudah dapat menerapkan prinsip -prinsip manajemen proyek dalam pekerjaan Anda tanpa memahaminya. Buku ini mendorong semua manajer fungsional untuk melompat ke ruang manajemen proyek dengan mempersenjatai mereka dengan keterampilan manajemen proyek yang paling kritis seperti struktur kerusakan kerja, metode manajemen risiko, laporan kinerja, teknik analisis bisnis, dan teknik pengurutan program.

4. Studi Kasus Manajemen Proyek

Penulis: Harold Kerzner

Stage: Menengah

Ini adalah salah satu buku manajemen proyek terbaik yang berisi studi kasus dari Disney, Airbus, Motorola, Olimpiade dan dengan jumlah besar lagi. Sebab studi kasus sangat penting bagi manajer proyek, buku ini akan memberi Anda kesempatan unik untuk merasakan manajemen proyek dalam aksi untuk beberapa perusahaan terkenal di seluruh dunia. Edisi kelima buku ini juga membuat spesialisasi metodologi Agile dan Scrum dan memberi dukungan persiapan untuk ujian sertifikasi PMP paling kekinian.

5. Make Issues Occur: Menguasai Manajemen Proyek

Penulis: Scott Berkun

Stage: Menengah

Buku ini sangat berguna bagi manajer proyek di industri perangkat lunak. Ini didasarkan pada pengalaman bertahun -tahun penulis sebagai manajer proyek untuk Web Explorer, Windows dan MSN. Ini tidak mengutip metode spesifik untuk mengelola proyek, namun lebih fokus pada filosofi dan strategi manajemen proyek yang baik. Beberapa topik dalam buku ini termasuk – “Bagaimana tidak mengganggu orang”, “bagaimana membuat sesuatu terjadi”, “memutuskan yang baik” dan “apa yang harus segera dilakukan ketika ada yang salah”. Ini adalah buku yang menarik yang akan membantu Anda dengan baik di proyek Anda sementara itu dan di masa depan.

6. Manajemen Proyek Agile dengan Scrum

Penulis: Ken Schwaber

Stage: Menengah

Ditulis oleh co-pencipta Scrum sendiri, buku ini memberikan pengantar untuk semua aturan dan prinsip Scrum memakai contoh yang mudah dan mudah. ​​Anda akan belajar cara skala proyek dan memecahkan proyek yang kompleks memakai Scrum, mengendalikan tim scrum, pengaturan artefak dan upacara, dan prinsip-prinsip scrum utama lainnya. Anda juga akan belajar tentang Version Adulthood Version (CMM) yang menggambarkan praktik terbaik dalam mengembangkan perangkat lunak.

7. Espifanized: Novel tentang Teori Kendala, Lean, dan Six Sigma yang menyatukan

Penulis: Bob Sproull dan Bruce Nelson

Stage: Lanjutan

Buku ini memberikan pandangan komprehensif tentang bagaimana manajer proyek bisa memakai teori kendala (TOC) untuk meningkatkan produktivitas keseluruhan organisasi. Ini juga menawarkan wawasan penting tentang cara menerapkan metodologi TOC, Lean, dan Six Sigma untuk menghasilkan hasil yang lebih besar sekali. Buku ini dibagi menjadi dua bagian – bagian satu meliputi konsep inti metodologi TOC, Lean dan Six Sigma; Bagian kedua memberikan penjelasan yang lebih mendalam untuk masing-masing konsep inti ini bagi mereka yang ingin menjelajahinya secara rinci.

8. Manajer Proyek Malas: Bagaimana menjadi dua kali lebih produktif dan masih meninggalkan kantor lebih awal

Penulis: Peter Taylor

Stage: Lanjutan

Buku ini juga menjelaskan pentingnya memakai metodologi TOC, Lean dan Six Sigma untuk sampai hasil yang lebih baik. Ini membuat spesialisasi teknik dan keterampilan manajemen proyek tingkat lanjut untuk sampai pengiriman tepat waktu yang unggul bersama dengan tingkat profitabilitas yang belum pernah terjadi sebelumnya. Ini juga termasuk prinsip Pareto yang terkenal atau aturan 80/20 yang menyelesaikan bahwa 80% konsekuensi berasal dari 20% dari penyebabnya.

9. Pola Pikir Agile: Membuat Proses Agile Bekerja

Penulis: Gil Broza

Stage: Lanjutan

Buku ini memberikan pengantar untuk memakai pola pikir Agile dalam manajemen proyek. Ini memberikan wawasan penting tentang praktik dan alat terbaik untuk gesit dan bagaimana Anda bisa membuatnya bekerja untuk tim Anda. Anda juga akan belajar tentang empat nilai dasar Agile – menempatkan orang sebelum produk dan proses, adaptasi, pengiriman nilai awal dan tak henti-hentinya, dan kolaborasi pelanggan.

10. Manajemen multi-proyek tingkat lanjut: sampai kecepatan dan hasil yang fantastis dengan prediktabilitas

Penulis: Gerald I. Kendall, PMP dan Kathleen M. Austin

Stage: Lanjutan

Buku ini memberikan pendekatan manajemen multi-proyek canggih untuk menghentikan proyek lebih cepat dan meningkatkan jumlah proyek yang dieksekusi memakai sumber daya yang sama. Ini juga membahas masalah -masalah utama yang dimiliki manajer proyek senior dengan mengimplementasikan proyek yang tepat pada waktu yang tepat. Anda akan belajar cara mengawasi aliran proyek aktif, mengimplementasikan buffer strategis, memungkinkan eksekusi yang lebih cepat dan pulih proyek yang hilang.

Pilih program yang tepat

Buka potensi manajemen proyek Anda dengan pelatihan komprehensif Simplilearn. Mendapatkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk memimpin proyek yang sukses, meningkatkan efisiensi, dan melampaui tujuan. Pilih kursus manajemen proyek yang tepat hari ini dan memajukan karier Anda dengan yakin diri.

Nama program	Kursus Pelatihan Sertifikasi PMP®	PMP Plus	Program pasca pascasarjana dalam manajemen proyek
Geo	Semua geos	Semua geos	Semua geos
Universitas	PMI	Simplilearn	College of Massachusetts Amherst
Durasi kursus	90 hari akses fleksibel ke kelas on-line	36 bulan	6 bulan
Pengalaman pengkodean Reqd	TIDAK	TIDAK	TIDAK
Keterampilan yang akan Anda pelajari	8+ PM Keterampilan termasuk struktur kerusakan kerja, grafik Gantt, alokasi sumber daya, kepemimpinan dan dengan jumlah besar lagi.	6 kursus termasuk manajemen proyek, agile scrum grasp, menerapkan PMO, dan dengan jumlah besar lagi	9+ Keterampilan termasuk Manajemen Proyek, Manajemen Kualitas, Manajemen Agile, Pemikiran Desain dan dengan jumlah besar lagi.
Manfaat tambahan	Pembelajaran pengalaman melalui studi kasus Bantuan Pengajaran Global 35pdus	Belajar dengan mengerjakan masalah dunia nyata 24×7 Dukungan Belajar dari Mentor	Hasilkan 60+ PDU Akses kursus 3 tahun
Biaya	$$	$$$$	$$$$
	Jelajahi program	Jelajahi program	Jelajahi program

Ini dia yang bisa Anda lakukan selanjutnya

Manajer proyek adalah aset penting bagi organisasi mana pun untuk menghentikan proyek besar berdasarkan anggaran dan tanpa gangguan pada rutinitas bisnis lainnya. Dengan demikian, permintaan untuk profesional dengan keterampilan manajemen proyek diproyeksikan tumbuh lebih cepat daripada pekerjaan lainnya. Program pasca pascasarjana Simplilearn dalam manajemen proyek dalam kemitraan dengan College of Massachusetts Amherst akan memberi Anda semua alat, keterampilan, kerangka kerja, dan praktik terbaik paling kekinian untuk mendorong proyek transformasional. Ini juga selaras dengan Standar Institut Manajemen Proyek di mana Anda akan mempunyai kesempatan untuk dapatkan 146 PDU dan memperbarui sertifikasi keterkaitan PMI.

FAQ

1: Buku apa yang bermanfaat untuk manajemen proyek?

Buku-buku terbaik untuk manajemen proyek adalah Manajemen Proyek Panduan Pemula Absolute, Jadilah Cepat atau Lenyap: Berbalukan Jam dengan Manajemen Proyek Rantai Kritis, Manajemen Proyek untuk Manajer Non-Undertaking dan membuat sesuatu terjadi: Menguasai Manajemen Proyek.

2: Apa 7 jenis manajemen proyek?

Tujuh jenis manajemen proyek adalah – Manajemen Proyek Air Terjun, Manajemen Proyek Agile, Manajemen Proyek Scrum, Manajemen Proyek Kanban, Manajemen Proyek Lean, Manajemen Proyek Six Sigma dan Manajemen Proyek PRINCER2.

3: Apakah PMP bagus untuk pemula?

PMP lebih cocok untuk para profesional berpengalaman.

Sertifikasi PMP penting untuk peran tingkat senior

Pelatihan Sertifikasi PMPJelajahi Kursus