Bagaimana Perusahaan Seperti LEGO Menskalakan Manajemen Proyek dengan Agile dan Scrum

- Penulis

Jumat, 29 Maret 2024 - 20:40 WIB

facebook twitter whatsapp telegram line copy

URL berhasil dicopy

facebook icon twitter icon whatsapp icon telegram icon line icon copy

URL berhasil dicopy

[ad_1]

Perusahaan-perusahaan di seluruh dunia yang bergerak di bidang produk dan layanan akhirnya menyadari kenyataan bahwa kesuksesan bisnis sering kali bergantung pada keberhasilan manajemen proyek inti.

Praktik terbaik saat ini semakin mencakup kerangka kerja yang lebih kolaboratif dan efisien seperti agile dan scrum, namun agar proses ini berhasil, ada baiknya melihat keberhasilan dalam tindakan.

ADVERTISEMENT

SCROLL TO RESUME CONTENT

Setelah Anda menemukan cetak biru kesuksesan dan memastikan tim Anda memiliki keterampilan yang tepat — meluncurkan proyek berkualitas semudah bekerja dengan blok bangunan LEGO®.

Dan untuk mencapai tujuan tersebut, LEGO Workforce dan perusahaan besar lainnya menerapkan agile dan scrum untuk memastikan keberhasilan manajemen proyek perusahaan.

Dapatkan wawasan mendalam tentang metodologi proyek Agile Scrum yang sangat populer dengan Pelatihan Sertifikasi Agile Scrum Grasp! Dapatkan sertifikasi hari ini!

Related Posts

Jadi, Apa itu Kerangka Agile

Agile adalah pendekatan manajemen proyek yang sangat populer dan efektif yang membantu perusahaan menyederhanakan proses pengembangan yang kompleks. Manajer proyek yang menggunakan agile dapat menyelesaikan proyek dalam tahapan fungsional, sehingga perubahan dapat dilakukan dengan lebih mudah.

Agile, sebagian besar, telah menggantikan pendekatan air terjun konvensional, di mana tim memiliki peran yang lebih kaku, dan proyek mengambil jalur penyelesaian yang lebih linier dan kurang fleksibel.

Baca Juga:  Seri Samsung Galaxy Tab S10 yang akan datang akan lebih mahal dari yang diharapkan

Meskipun awalnya dirancang untuk industri perangkat lunak, agile telah diterapkan ke banyak industri produk dan layanan karena sifatnya yang sangat kolaboratif dan efisien.

Berdasarkan Laporan Status Agile Tahunan ke-13 CollabNet VersionOne97 persen perusahaan yang disurvei mulai dari industri teknologi hingga organisasi nirlaba – mengatakan bahwa mereka kini menggunakan metode pengembangan yang tangkas.

Itu manfaat Agile sudah jelas: solusi penerapan yang lebih cepat, pengurangan pemborosan, peningkatan fleksibilitas dan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan, waktu penyelesaian yang lebih cepat.

Kemudian deteksi masalah dan cacat yang lebih cepat, pengendalian proyek yang optimum, kolaborasi tim yang lebih baik, dan fokus yang lebih baik pada kebutuhan pelanggan. Proyek tangkas adalah 28 persen lebih sukses daripada proyek tradisional.

LEGO Membuat Pekerjaan Agile dan Membuatnya Berskala

Salah satu manfaat utama bekerja dengan kerangka tangkas adalah meningkatkan kemampuan tim untuk merencanakan, berkolaborasi, dan melaksanakan proyek secara terkoordinasi.

Di produsen mainan terkenal LEGO Groupperubahan dilakukan pada setiap fase proses pengembangan, mulai dari tingkat tim (orang-ke-orang), tingkat program (tim-ke-tim), dan tingkat portofolio (perencanaan dan manajemen bisnis tingkat atas).

Di LEGO, 20 tim produk bertemu setiap delapan minggu untuk sesi perencanaan satu setengah hari untuk memamerkan pekerjaan, menguraikan ketergantungan, memperkirakan risiko, dan merencanakan periode rilis berikutnya.

Baca Juga:  Buka Kunci Permainan Information Anda dengan Teknik AI Generatif pada tahun 2024

Manajemen proyek tangkas memberdayakan tim untuk mencapai keberhasilan yang signifikan: menghilangkan sejumlah besar “manajer dengan spreadsheet;” perkiraan produksi yang lebih dapat diprediksi dan akurat; peningkatan semangat tim melalui komunikasi tatap muka; dan proses perencanaan yang lebih visible, gamified, dan terfokus.

LEGO dan Scaled Agile Framework (SAFe)

LEGO mengikuti SAFe Framework (Scaled Agile Framework) untuk membuat skala proses sesuai dengan kebutuhan bisnis khusus mereka. Para “agilist” SAFe yang terampil dapat menyelaraskan organisasi mereka dalam fashion proses umum yang dapat dikonfigurasi dan mengikuti kerangka kerja hybrid lean-agile.

Praktisi SAFe menerapkan prinsip-prinsip mereka untuk mengoordinasikan aliran nilai yang kuat di seluruh proyek dan membuka nilai intrinsik pekerja di setiap fase proses. Seperti LEGO, ini menciptakan lingkungan manajemen proyek yang lebih baik yang berkontribusi terhadap kesuksesan jangka panjang.

Tingkatkan Manfaat Agile dengan Scrum

Agile merupakan pendekatan manajemen proyek yang terukur dan sangat efektif, namun prosesnya dapat ditingkatkan lebih jauh lagi bila dikombinasikan dengan metodologi canggih lainnya yang disebut Scrum.

Scrum memberdayakan manajer proyek untuk secara efektif mengoordinasikan aktivitas tim lintas fungsi dan menghasilkan kode kerja secara bertahap di akhir setiap iterasi atau “dash”.

MenurutLaporan Keadaan Scrum62 persen organisasi yang disurvei memiliki pelatih scrum inner, dan 89 persen pengguna Agile menggunakan pendekatan Scrum.

Metodologi Agile Scrum, yang dioptimalkan oleh Agile Scrum Grasp yang terlatih, meningkatkan kemampuan tim PM untuk mengembangkan dan melaksanakan proyek dengan kualitas lebih baik, memitigasi risiko, dan memaksimalkan nilai bisnis proyek skala perusahaan.

Baca Juga:  Asmara Zodiak Aries: Api Cinta yang Kembali Bercahaya

Agile dan Scrum Menghubungkan Titik-titik untuk Kinerja Bisnis yang Lebih Baik

Ini mungkin terdengar seperti penjumlahan yang jelas, tapi menurut studi PWC, 97 persen organisasi mengatakan manajemen proyek sangat penting bagi kinerja bisnis. Namun, kurang dari sepertiga seluruh proyek berhasil diselesaikan tepat waktu dan anggaran.

Dengan menerapkan prinsip kerangka agile, scrum, dan scaled agile, organisasi dapat mengoptimalkan setiap fase proses manajemen proyek. Baik Anda membuat mainan anak-anak yang menyenangkan, aplikasi seluler, atau aplikasi keuangan, itu adalah proposisi nilai yang menarik.

Apakah Anda cukup terampil untuk berkarir di Agile? Coba jawab Soal Tes Latihan Agile dan Scrum ini dan cari tahu sekarang.

Ingin Karir di Pengembangan Agile?

Jelas bahwa agile dan scrum mengambil alih sebagian besar perusahaan, dan untuk alasan yang bagus. Jika Anda ingin memulai karir atau meningkatkan karir yang sudah ada, Simplilearn menawarkan pelatihan paling komprehensif yang tersedia saat ini.

Jika Anda mencari sertifikasi yang lebih spesifik seperti Qualified ScrumMaster atau Agile Scrum Grasp, Anda juga dapat memilih jalur itu. Jika Anda ingin menerapkan keahlian tangkas Anda ke bidang DevOps yang sedang berkembang, lihat Kursus Pelatihan Sertifikasi DevOps kami.

Apa pun minat Anda pada bidang ini, Simplilearn pasti akan membantu meningkatkan keterampilan Anda. Untuk mengetahui hal lain yang kami pikirkan, lihat sumber daya tambahan di sini.

[ad_2]

Sumber: www.simplilearn.com



Follow WhatsApp Channel sekitarkita.id untuk update berita terbaru setiap hari Follow

Berita Terkait

10 Lodge Terbaik Dekat Danau Toba untuk Liburan Santai 2025
Orang Tunggu Sendiri Patuh 8 Aturan Kuat Ini, Menurut Psikologi
Daftar 8 Tim Lolos Babak 32 Besar Piala Dunia U17 2025, Apakah Timnas Indonesia Dapat Ikut?
Mengapa Fairing Motor Sport 150 Kini Menghilang dari Showroom?
Kucing Dapat Alami Demensia! 8 Tanda yang Perlu Diwaspadai
Ban Lebih Lebar: Manfaat dan Risikonya
Jawa Timur Juara Nusantaraya di ICCF 2025, Buktikan Kepemimpinan Ekonomi Kreatif Nasional
Andai Tidak Dapat Lakukan 8 Hal Ini, Anda Mungkin saja Tua Lebih Cepat, Tutur Psikologi

Berita Terkait

Rabu, 10 Desember 2025 - 23:59 WIB

10 Lodge Terbaik Dekat Danau Toba untuk Liburan Santai 2025

Rabu, 10 Desember 2025 - 23:14 WIB

Orang Tunggu Sendiri Patuh 8 Aturan Kuat Ini, Menurut Psikologi

Rabu, 10 Desember 2025 - 21:44 WIB

Daftar 8 Tim Lolos Babak 32 Besar Piala Dunia U17 2025, Apakah Timnas Indonesia Dapat Ikut?

Rabu, 10 Desember 2025 - 20:59 WIB

Mengapa Fairing Motor Sport 150 Kini Menghilang dari Showroom?

Rabu, 10 Desember 2025 - 19:29 WIB

Kucing Dapat Alami Demensia! 8 Tanda yang Perlu Diwaspadai

Berita Terbaru