11 Artefak Scrum: Panduan Pemula (2024)

Apa Itu Artefak Scrum?

Artefak Scrum memberikan informasi penting kepada Tim Scrum dan pemangku kepentingan untuk memastikan transparansi, inspeksi, dan adaptasi selama pengembangan. Artefak utama di Scrum meliputi Product Backlog, Dash Backlog, dan Inkremen. Artefak tersebut secara kolektif mendukung kerangka Scrum dengan menyediakan aliran informasi yang jelas dan konsisten, mendorong kolaborasi, dan memungkinkan Tim Scrum menghasilkan produk berkualitas tinggi secara berulang dan bertahap.

Pentingnya Artefak Scrum dalam Proses Scrum

Artefak Scrum merupakan bagian integral dari proses Scrum, memberikan beberapa manfaat utama yang memastikan efektivitas kerangka kerja dalam manajemen proyek yang tangkas. Artefak ini menawarkan transparansi, memungkinkan seluruh pemangku kepentingan memiliki pemahaman bersama yang jelas tentang kondisi produk saat ini, kemajuan menuju tujuan, dan pekerjaan yang tersisa. Transparansi ini sangat penting untuk mendorong kolaborasi dan pengambilan keputusan yang tepat.

1. Transparansi: Artefak scrum membuat pekerjaan terlihat dan dapat diakses oleh semua orang yang terlibat. Visibilitas ini memastikan bahwa pemangku kepentingan, termasuk tim pengembangan, pemilik produk, dan Scrum grasp, memahami apa yang sedang dikerjakan, apa yang telah diselesaikan, dan apa yang masih harus dilakukan. Ini menghilangkan ambiguitas dan meningkatkan kejelasan, yang penting untuk komunikasi dan kolaborasi yang efektif.
2. Inspeksi dan Adaptasi: Sifat nyata dari artefak Scrum memungkinkan dilakukannya inspeksi dan adaptasi secara berkala. Selama acara seperti Dash Evaluation dan Day-to-day Scrum, tim dapat memeriksa artefak untuk menilai kemajuan dan mengidentifikasi masalah atau penyimpangan apa pun dari rencana. Inspeksi ini mengarah pada adaptasi yang matang, sehingga memungkinkan tim untuk mengubah atau menyesuaikan pendekatan mereka untuk memenuhi Tujuan Dash dan visi produk secara efektif.
3. Penyelarasan dan Fokus: Artefak scrum membantu menyelaraskan tim dan pemangku kepentingan dalam prioritas dan tujuan. Product Backlog, misalnya, diprioritaskan berdasarkan nilai dan kebutuhan bisnis, memastikan tim selalu mengerjakan tugas yang paling penting. Dash Backlog memberikan rencana terfokus untuk Dash saat ini, membantu tim berkonsentrasi untuk mencapai Dash Objective tanpa gangguan.
4. Akuntabilitas dan Kepemilikan: Definisi dan struktur artefak Scrum yang jelas mendorong akuntabilitas. PO bertanggung jawab atas Product Backlog, memastikan bahwa product backlog mencerminkan kebutuhan dan prioritas bisnis saat ini. Tim pengembangan memiliki Dash Backlog dan bertanggung jawab untuk memberikan Inkremen tersebut. Kepemilikan ini menumbuhkan rasa tanggung jawab dan komitmen untuk memberikan pekerjaan berkualitas tinggi.
5. Perbaikan Berkelanjutan: Artefak scrum mendukung perbaikan berkelanjutan dengan memberikan dasar untuk refleksi dan pembelajaran. Dash Retrospective, misalnya, menggunakan hasil dan observasi dash, termasuk standing Dash Backlog dan Inkremen, untuk mengidentifikasi house yang perlu ditingkatkan. Umpan balik dan adaptasi yang berkelanjutan ini mendorong pertumbuhan tim dan meningkatkan kinerjanya seiring berjalannya waktu.

11 Artefak Scrum

Tunggakan Produk

Product Backlog berfungsi sebagai katalog yang terus berkembang dan diprioritaskan dari semua potensi kebutuhan produk. Ini adalah titik referensi utama untuk setiap perubahan atau penambahan pada produk. Pemilik Produk mempunyai tanggung jawab untuk mengelola Product Backlog, meliputi komposisi, aksesibilitas, dan pengaturannya. Di dalam Product Backlog, Anda akan menemukan berbagai elemen seperti fitur, fungsi, persyaratan, peningkatan, dan perbaikan trojan horse. Setiap entri dalam backlog ditandai dengan rincian seperti deskripsi, prioritas, estimasi, dan signifikansinya.

Dash Backlog

Dash Backlog terdiri dari item-item Product Backlog yang dipilih untuk Dash, bersama dengan strategi untuk menghasilkan Inkremen produk dan mencapai Sasaran Dash. Ini mewakili antisipasi Tim Pengembang mengenai fitur mana yang akan disertakan dalam Inkremen mendatang dan tugas yang diperlukan untuk mewujudkan fitur tersebut. Berasal dari pertemuan Perencanaan Dash dan terus direvisi sepanjang Dash, laporan ini menawarkan gambaran langsung mengenai tugas-tugas yang dijadwalkan untuk diselesaikan oleh tim selama Dash.

Peningkatan Produk

Peningkatan Produk merupakan puncak dari semua merchandise Product Backlog yang dicapai dalam suatu Dash, digabungkan dengan kemajuan yang dicapai pada Dash sebelumnya. Setiap Peningkatan mewakili langkah menuju visi atau tujuan menyeluruh. Yang terpenting, Inkremen harus berfungsi, terlepas dari keputusan Pemilik Produk untuk menerapkannya. Ini berfungsi sebagai bagian nyata dari pekerjaan yang telah selesai, ditandai sebagai “Selesai”, yang memfasilitasi evaluasi empiris pada akhir Dash.

Bagan

Di Scrum, berbagai bagan digunakan untuk melacak kemajuan dan efisiensi. Grafik umum meliputi:

• Burndown Chart: Bagan ini menunjukkan sisa pekerjaan di Dash Backlog. Ini membantu memvisualisasikan kemajuan tim dan apakah mereka berada di jalur yang tepat untuk menyelesaikan Dash Objective.
• Bagan Pembakaran: Menampilkan jumlah pekerjaan yang diselesaikan as opposed to jumlah overall pekerjaan. Ini menunjukkan kemajuan dari waktu ke waktu dan membantu melacak perubahan cakupan.
• Bagan Kecepatan: Bagan ini mengukur pekerjaan yang dapat diselesaikan tim dalam Dash. Ini membantu memperkirakan Dash di masa depan dan meningkatkan akurasi perencanaan.

lari cepat

Dash merupakan periode yang telah ditentukan sebelumnya, biasanya mencakup satu hingga empat minggu, yang didedikasikan untuk pembuatan Inkremen produk yang “Selesai”, dapat digunakan, dan mungkin dapat dirilis. Dash mempertahankan durasi yang seragam sepanjang proses pengembangan. Dimulai dengan pertemuan Perencanaan Dash, pertemuan ini mencakup Scrum harian untuk aktivitas pengembangan, yang berpuncak pada Tinjauan Dash dan Retrospektif Dash.

Definisi Selesai

Definisi Selesai adalah pemahaman bersama tentang arti penyelesaian pekerjaan, memastikan bahwa semua orang di tim tahu persis apa yang diharapkan dari setiap hasil. Definisi ini menilai kapan pekerjaan selesai pada Produk Inkremen. Definisi Selesai memastikan Inkremen dapat dirilis dan memberikan standar kualitas.

Belajar dari kursus yang telah dirancang untuk membantu Anda lulus ujian Scrum Grasp Bersertifikat pada percobaan pertama! Lihat Kursus CSM kami hari ini!

Visi Produk

Ini adalah tujuan jangka panjang dari produk tersebut. Ini menggambarkan tujuan, arah, dan dampak produk. Visi tersebut harus menginspirasi dan menyelaraskan para pemangku kepentingan dan memberikan pandangan strategis tingkat tinggi yang jelas mengenai hasil yang diinginkan. Ini berfungsi sebagai panduan bagi tim dan membantu dalam pengambilan keputusan selama proses pengembangan.

Kenaikan

Peningkatan adalah batu loncatan nyata menuju visi produk. Setiap Peningkatan mencakup semua Peningkatan sebelumnya dan diuji secara menyeluruh untuk memastikan semuanya berfungsi bersama. Kenaikan harus dapat digunakan terlepas dari apakah Pemilik Produk memutuskan untuk melepaskannya.

Perencanaan Dash

Sesi terfokus dimana Tim Scrum menentukan apa yang dapat dicapai dalam Dash mendatang dan bagaimana hal tersebut akan dicapai. Sasaran ditetapkan, tugas ditetapkan, dan tim berkomitmen untuk memberikan Peningkatan tertentu pada akhir Dash.

Upacara Scrum

Upacara Scrum adalah pertemuan terstruktur dengan tujuan dan batasan waktu tertentu. Upacara utama meliputi:

• Perencanaan Dash: Menentukan pekerjaan untuk Dash yang akan datang.
• Standup Harian: Sesi singkat 15 menit di mana Tim Pengembang menyelaraskan upaya mereka dan menetapkan rencana permainan untuk hari berikutnya.
• Tinjauan Dash: Dijadwalkan pada akhir setiap Dash, pertemuan ini memungkinkan dilakukannya pemeriksaan menyeluruh terhadap Inkremen terbaru dan penyesuaian pada Product Backlog, jika diperlukan. Ini merupakan upaya kolaboratif antara pemangku kepentingan dan Tim Scrum untuk meninjau apa yang telah dicapai selama Dash.
• Retrospektif Dash: Setelah menyelesaikan Dash, tim berkumpul untuk merenungkan apa yang telah berjalan dengan baik dan apa yang dapat ditingkatkan dari iterasi sebelumnya. Dari wawasan tersebut, mereka menyusun rencana untuk menerapkan perubahan positif pada Dash mendatang.

Pertemuan Retrospektif

Pertemuan Retrospektif diadakan pada akhir setiap Dash. Hal ini bertujuan untuk memeriksa bagaimana Dash terakhir berjalan mengenai orang, hubungan, proses, dan alat. Ini mengidentifikasi dan mengurutkan item-item utama yang berjalan dengan baik dan potensi perbaikan. Tim mendiskusikan apa yang harus mulai dilakukan, dihentikan, dan terus dilakukan, serta membuat rencana untuk menerapkan perbaikan pada Dash berikutnya. Pertemuan ini mendorong perbaikan berkelanjutan dalam tim.

Kesimpulan

Memahami 11 artefak Scrum sangat penting bagi siapa pun yang ingin menguasai prinsip dan kerangka kerja Scrum serta meningkatkan keterampilan manajemen proyek mereka. Artefak ini memberikan struktur dan transparansi untuk memastikan keberhasilan penyampaian proyek di lingkungan yang tangkas. Menguasai komponen-komponen utama ini dapat meningkatkan produktivitas tim Anda, kolaborasi, dan hasil proyek secara keseluruhan. Untuk meningkatkan pengetahuan Scrum Anda ke tingkat berikutnya, pertimbangkan untuk mendaftar kursus Scrum Grasp Bersertifikat.

FAQ

1. Apakah Departemen Pertahanan merupakan artefak?

Definisi Selesai (DoD) dalam Scrum bukanlah sebuah artefak melainkan seperangkat kriteria yang menentukan kapan suatu peningkatan produk dianggap selesai.

2. Apa saja 5 acara Scrum?

Lima acara Scrum adalah: Dash Making plans, Day-to-day Scrum, Dash Evaluation, Dash Retrospective, dan Dash itu sendiri.

3. Apa saja persyaratan minimum untuk setiap Artefak Scrum?

Persyaratan minimum untuk setiap Artefak Scrum adalah: Product Backlog (daftar semua pekerjaan yang diinginkan pada produk), Dash Backlog (bagian dari Product Backlog yang dipilih untuk Dash), dan Inkremen (jumlah seluruh merchandise Product Backlog yang diselesaikan selama satu tahun). Lari cepat).

4. Seberapa sering Artefak Scrum harus diperbarui?

Artefak Scrum harus diperbarui terus-menerus sepanjang Dash, dengan kemajuan yang dibuat transparan setidaknya selama Scrum Harian.

5. Apakah Artefak Scrum dapat digabungkan atau dikustomisasi?

Meskipun Artefak Scrum memiliki persyaratan minimum, tim dapat menyesuaikannya agar sesuai dengan kebutuhan spesifik mereka. Namun, penting untuk menjaga transparansi dan memastikan bahwa hal-hal tersebut berfungsi untuk memungkinkan inspeksi dan adaptasi.

6. Apa peran Tim Scrum dalam mengelola artefak tersebut?

Tim Scrum secara kolektif mengelola artefak, dengan Pemilik Produk terutama bertanggung jawab atas Product Backlog, Tim Pengembangan untuk Dash Backlog dan Inkremen, dan kolaborasi di antara seluruh anggota untuk memastikan keselarasan dengan Dash Objective.