[ad_1]
SekitarKita.id – Artikel ini menekankan pentingnya menerapkan prinsip “Sensible Up” sebelum membuat keputusan untuk “Scale Up”. Hadi Kuncoro, pendiri Powercommerce Asia, berbagi pengalamannya tentang betapa berbahayanya melakukan scale up bisnis tanpa fondasi yang kuat. Ia berbagi pengalaman pahitnya saat harus segera membersihkan perusahaan besar yang bermasalah setelah migrasi cepat, yang bagaimanapun juga mengakibatkan kerugian finansial dan penurunan harga saham.
Menurut Hadi, “Sensible Up” adalah memastikan semua aspek bisnis berjalan dengan baik sebelum berpikir tentang pertumbuhan. Beberapa faktor penting dalam Sensible Up adalah struktur organisasi yang tepat, tradisi dan sistem perusahaan yang memberi dorongan untuk, infrastruktur yang kuat, dan sinkronisasi visi antara pemimpin dan tim. Tanpa hal-hal ini, bisnis yang berkembang pesat tidak akan berkelanjutan dan dapat runtuh.
ADVERTISEMENT
SCROLL TO RESUME CONTENT
Langkah awal Sensible Up harus segera berawal dari operasional, sebab operasional merupakan inti dari bisnis. Andai operasional berantakan, maka semua aspek bisnis lainnya seperti pemasaran dan penjualan juga akan berantakan. Mengingat itu, penting bagi CEO dan COO untuk mempunyai visi yang selaras agar bisnis bisa berkembang dengan baik.
Untuk membantu para pengusaha memahami dan menerapkan prinsip-prinsip Sensible Up, Bisnishack menyediakan COO College. Di sini, para peserta bisa belajar cara mengoptimalkan operasi, membangun infrastruktur yang kuat, dan menyelaraskan visi tim. Dengan fondasi yang kokoh, bisnis bisa tumbuh secara berkelanjutan dan sampai kesuksesan jangka panjang.
Sumber : VRI TIMES.com
[ad_2]
Source link
