[ad_1]
Perusahaan bekerja keras untuk membangun dan mempertahankan tenaga kerja yang efektif. Apa yang membuat komponen manusia begitu berharga dalam pekerjaan? Tentu saja ada cukup banyak hal, namun dari sudut pandang produktivitas dan nilai, itu adalah keahlian yang dimiliki setiap pekerja. Baik Anda bekerja di bidang pengembangan produk, TI, pemasaran, penjualan, atau di degree manajemen mana pun, keahlian yang Anda miliki, yang Anda asah, dan yang Anda pelajari sepertinya tidak hanya memutuskan keberhasilan Anda sendiri, namun juga keberhasilan perusahaan Anda.
ADVERTISEMENT
SCROLL TO RESUME CONTENT
Terlebih lagi, sebuah perusahaan terdiri dari dengan jumlah besar individu yang mempunyai keterampilan dan bekerja sama untuk sampai tujuan bersama. Bayangkan interaksi karyawan sebagai “rantai pasokan” perusahaan, yang memindahkan bahan baku berupa imajinasi dan informasi melalui perusahaan dan mengirimkannya ke pelanggan sebagai produk atau layanan. Semakin baik keterampilan yang dimiliki individu yang terlibat, semakin lancar fungsi rantai pasokan dan semakin efisien alur kerja dan operasinya.
Menurut sebuah studi terbaru, 68 persen pekerja menyampaikan pelatihan dan pengembangan merupakan kebijakan tempat kerja yang paling penting. Akan namun, ketika perusahaan lihat peningkatan keterampilan dalam konteks peningkatan rantai pasokan perusahaan dan bukan sekadar sebagai fasilitas di tempat kerja, menjadi jelas bahwa pelatihan merupakan elemen penting bagi keberhasilan perusahaan. Andai Anda ingin memberikan nilai yang lebih baik bagi perusahaan Anda atau untuk memperlihatkan ROI dari program pembelajaran dan pengembangan Anda, pertimbangkan manfaat utama peningkatan keterampilan berikut:
1. Pelatihan Membuat Setiap Departemen Lebih Kuat Dengan Sendirinya
Karyawan yang mematuhi pelatihan dan sertifikasi keterampilan membawa keahlian baru ke departemen yang berada di bawah tekanan yang semakin meningkat untuk berkinerja dan memberikan hasil. Baik itu departemen TI (dengan sertifikasi seperti TOGAF®, ITIL dan CEH), manajemen proyek (CAP2, PRINCE2 dan PMP), pemasaran (pemasaran virtual, search engine optimization dan pemasaran konten), pengembangan produk (Agile Scrum dan JIRA), Giant Information (Hadoop dan Spark) atau penjualan (Salesforce.com), pakar individu yang memperoleh sertifikasi di bidang ini dan nilai keseluruhan yang lebih besar sekali bagi tim mereka—dan perusahaan.
Pekerja cenderung lebih proaktif saat menghadapi tantangan, seperti peretas etis bersertifikat yang selalu selangkah lebih maju dari penjahat dunia maya. Ditambah lagi, lihat rekan kerja meningkatkan keterampilan mereka mendorong orang lain untuk melakukannya juga. Hal ini menciptakan rasa kerja sama tim dan menumbuhkan lingkungan pembelajaran berkelanjutan.
2. Pelatihan silang meningkatkan alur kerja dan efisiensi
Ketika satu orang dalam rantai pasokan lintas perusahaan memahami apa yang dilakukan departemen lain, mereka menambahkan nilai tambah pada alur kerja di setiap tahapan dalam suatu proses. Berikut ini beberapa contohnya:
- Manajer pemasaran bisa mempelajari keterampilan pengembangan produk mendasar untuk lebih memahami apa saja yang terkandung dalam produk dengan begitu mereka bisa membuat pesan, konten, dan kampanye yang lebih mendidik dan menarik.
- Insinyur yang mempelajari teknik pemasaran virtual atau keterampilan pengembangan konten lebih siap untuk memahami kebutuhan dan manfaat pelanggan, memposisikan mereka untuk membangun produk yang lebih siap dipasarkan.
- Profesional operasi, fasilitas, atau keuangan yang mempelajari keterampilan manajemen proyek menjadi lebih berorientasi pada tujuan dan mempelajari cara yang terbukti untuk menyederhanakan proses demi hasil bisnis yang lebih baik.
3. Pelatihan Keterampilan Memotivasi Individu
Karyawan yang lebih terlibat dengan pekerjaan mereka lebih bahagia dan mempunyai kecenderungan bertahan di perusahaan tempat mereka bekerja sementara waktu. Cukup banyak perusahaan sementara waktu menghadapi krisis keterlibatan karyawan. Satu studi Gallup memperlihatkan bahwa hanya 32 persen karyawan Amerika Serikat yang merasa terlibat dengan pekerjaan mereka. Untuk saat ini, hampir empat dari lima (78 persen) pemimpin bisnis menilai retensi karyawan sebagai hal yang penting atau mendesak bagi organisasi mereka.
Pembelajaran dan pengembangan merupakan salah satu cara perusahaan bisa mengatasi kesenjangan keterampilan dan kesenjangan keterlibatan karyawan secara serentak. Meningkatkan kompetensi inti karyawan membuat mereka lebih memenuhi syarat untuk pekerjaan yang ditugaskan. Hal ini juga membuka peluang baru di posisi yang lebih terlihat atau sangat beruntung dan meningkatkan rasa kesejahteraan pekerja dan peluang untuk maju. Hal ini membangun loyalitas, meningkatkan retensi. Pelatihan juga bermanfaat bagi keterampilan lunak seperti kepemimpinan, komunikasi, penulisan, dan negosiasi. Cukup banyak dari keterampilan ini merupakan bagian penting dari kursus pelatihan seperti manajemen proyek dan memberikan kompetensi kepada karyawan yang melampaui peran mereka sementara waktu.
4. Berbaris Menuju Tujuan Bersama
Bila setiap orang di organisasi Anda memahami—secara teknis—apa yang dilakukan orang lain dalam rantai pasokan perusahaan, manfaatnya bahkan lebih dari sekadar menciptakan alur kerja dan pengoptimalan proses bisnis yang lebih baik. Perusahaan yang melakukan pelatihan dan pelatihan silang membangun jalinan antardepartemen yang kuat di seluruh organisasi. Ide dibagikan ke seluruh tim. Individu diberdayakan untuk menawarkan saran dan meningkatkan cara kerja. Ini menciptakan komunikasi dan kolaborasi yang lebih baik yang mungkin saja sepertinya tidak pernah ada sebelumnya. Ini juga membantu memotivasi setiap orang untuk sampai tujuan departemen atau misi perusahaan.
Ujung Bisnis Rantai
Perusahaan tak henti-hentinya kali menganggap diri mereka sebagai entitas kohesif yang menyatukan cukup banyak bagian untuk tujuan bersama. Dengan meningkatkan keterampilan tenaga kerja, Anda bisa menciptakan nilai dalam rantai pasokan perusahaan, meningkatkan kolaborasi dan alur kerja lintas departemen, memotivasi karyawan, meningkatkan retensi karyawan, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih menarik. Pembelajaran berkelanjutan dan pelatihan sertifikasi keterampilan bisa sangat membantu dalam meningkatkan nilai karyawan dan nilai organisasi Anda.
[ad_2]
Sumber: simplilearn-com
