[ad_1]
SekitarKita.id – Beberapa bulan terakhir, warganet kerap membahas Gen Z karena itu banyaknya kasus pekerja muda yang dianggap bermasalah di dunia kerja.
Mereka disebutkan terlalu sensitif, terus menerus mengeluh, kurang inisiatif, dan cukup banyak yang cepat mengundurkan diri setelah beberapa hari bekerja.
Mereka juga kerap dicap sebagai generasi yang malas bekerja keras namun menginginkan gaji tinggi. Walaupun, lebih dari 9,9 juta Gen Z menganggur dan putus sekolah.
Tetapi, observasi dari Deloitte memperlihatkan bahwa 49% pekerja Gen Z merasa stres hampir setiap hari, mencerminkan besarnya tekanan yang mereka alami di tempat kerja.
McKinsey juga mencatat bahwa Gen Z adalah generasi yang paling beragam dan paham teknologi, namun terus menerus merasa kurang didukung di tempat kerja mereka.
Hal ini memperlihatkan bahwa telah ada lebih cukup banyak hal yang perlu dimengerti tentang Gen Z daripada sekadar stereotip negatif.
Semua generasi mempunyai karyawan yang berkualitas dan bermasalah, jadi ini bukan hanya masalah Gen Z.
Yang perlu diperhatikan adalah bagaimana perusahaan mengelola dan menciptakan budaya kerja yang inklusif dan adaptif.
Sebuah studi oleh Harvard Commercial Evaluation menyampaikan bahwa perusahaan dengan budaya kerja yang inklusif dan adaptif mempunyai produktivitas 21% lebih tinggi. Google dan Netflix adalah contoh perusahaan yang berhasil dengan pendekatan ini.
Untuk memaksimalkan kinerja Gen Z, perusahaan harus segera menerapkan strategi “Being Human” yang memanusiakan karyawan, memberikan penghargaan, ruang untuk tumbuh, kesejahteraan, dan kehidupan yang seimbang.
Strategi ini telah diterapkan di cukup banyak perusahaan besar di dunia dan terbukti meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan.
Di Indonesia, strategi ini diimplementasikan dalam workshop Loopy HRD Faculty yang dimotori oleh Satia Pradana, seorang entrepreneur yang terkenal dengan ide-ide inovatifnya.
Sumber : VRI TIMES
[ad_2]
Source link
