[ad_1]
Pengguna selalu mencari solusi cepat. Mereka mengharapkan pengiriman instan dan pembaruan perangkat lunak harian yang segar untuk sistem yang mereka beli. Mereka tidak akan memberi Anda cukup waktu untuk mencari solusi atas masalah apa pun. Mereka selalu terburu-buru untuk mendapatkan layanan. Oleh karena itu, dengan SAFe, organisasi telah mengadopsi cara kerja yang lebih cerdas dan efektif yang memuaskan pelanggan dan karyawan.
ADVERTISEMENT
SCROLL TO RESUME CONTENT
Dengan fitur-fitur seperti keandalan, skalabilitas, transparansi, dan produktivitas organisasi, SAFe menghadirkan kelincahan bisnis ke lebih dari 20.000 organisasi. Menyaksikan tingginya permintaan akan tenaga profesional SAFe Agile, lebih dari satu juta orang di seluruh dunia dilatih dengan keterampilan SAFe.
Apa itu AMAN?
Awalnya bernama “Agile Endeavor Giant Image,” kerangka SAFe dibawakan oleh Dean Leffingwell pada tahun 2011.
SAFe adalah kerangka kerja menyeluruh yang dibuat untuk membantu perusahaan meningkatkan skala prosedur tangkas mereka dengan sukses. Kerangka kerja ini menawarkan metode terorganisir untuk menyinkronkan tim, merencanakan tugas, dan mempromosikan kerja sama di seluruh perusahaan. Pada intinya, SAFe mengadopsi konsep Agile Method dan menerapkannya dalam operasinya.
Tujuan SAFe adalah memberikan nilai melalui manajemen terpusat yang sejalan dengan tujuan perusahaan. Untuk kelangsungan SAFe yang maksimal, pendekatan pengembangan Agile yang terdesentralisasi dikombinasikan dengan penekanan pada Agile Skala Perusahaan. Sebuah organisasi dapat memenuhi sasaran pasarnya dengan menggunakan SAFe untuk membantu tim beroperasi lebih cepat.
SAFe mengharuskan semua pemangku kepentingan bisnis memahami dengan jelas rencana strategis perusahaan dan tujuan yang diperlukan untuk membantu perusahaan mencapai tujuan yang dimaksudkan agar dapat berfungsi secara efektif.
Empat Tingkat SAFe
Empat tingkat SAFe adalah sebagai berikut:
Tingkat Tim
Tujuan dari degree ini adalah untuk memberikan nilai di degree tim. Tim yang beroperasi pada degree ini biasanya mematuhi kerangka kerja Scrum, Kanban, Scrumban, atau XP yang menjamin peningkatan pengiriman produk. Tim SAFe menerapkan proses berulang di mana seluruh proyek dipecah menjadi dash selama dua minggu. Anggota tim utama meliputi pengembang, penguji, pemilik produk, scrum grasp, analis bisnis, profesional pengalaman pengguna, dan lain-lain.
Tingkat Program
Tingkat program dianggap paling signifikan di antara semua tingkat SAFe. Agile Free up Teach (ART) adalah komponen elementary degree ini. ART terdiri dari 8 hingga 10 anggota tim yang bertugas memberikan nilai untuk proyek tertentu. Ada dua tim inti di degree ini: Sistem dan DevOps. Degree ini melibatkan kolaborasi antara tim sistem, teknisi kereta rilis, BA, DevOps, dan arsitek sistem.
Lapisan Aliran Nilai
Ini adalah degree ekstra di SAFe 4.0. Tingkat ini menggabungkan upaya ART dan tim program untuk memastikan bahwa klien menerima barang berkualitas tinggi. Tingkat aliran nilai sangat penting untuk menjaga daya saing dengan bisnis lain.
Tingkat Portofolio
Pada tingkat ini, organisasi mulai fokus pada kelincahan organisasi, administrasi yang ramping, pendanaan investasi, dan manajemen portofolio yang ramping. Hal ini digunakan untuk memungkinkan praktik terbaik penganggaran ramping yang mungkin digunakan perusahaan untuk mendanai produk. Pada degree ini, Portfolio Control Place of work (PMO) bertugas menerapkan metodologi Lean dan SAFe.
Kualifikasi yang Diperlukan untuk Menjadi Praktisi SAFe: 15 Keterampilan Penting SAFe
Ada beberapa keterampilan SAFe yang perlu ditanamkan untuk menjadi seorang praktisi SAFe yang ahli. Beberapa keterampilan SAFe yang penting tidak dapat diabaikan jika Anda ingin membangun karier yang sukses. Berikut adalah 15 keterampilan SAFe yang penting bagi praktisi SAFe yang sukses.
- Scrum Grasp SAFe harus sangat ahli dalam konsep Agile dan pendekatan Agile untuk memimpin tim dan perusahaan melalui perjalanan Agile mereka.
- SAFe Agiles harus memiliki pengetahuan tentang perencanaan Peningkatan Program karena ini merupakan fase penting dalam arsitektur SAFe. Keterampilan ini mencakup memimpin rapat perencanaan PI, mengendalikan koneksi, dan mengintegrasikan tim berdasarkan tujuan dan visi bersama.
- Scrum Grasp SAFe harus mahir menjalankan papan Kanban dan mengatur acara Scrum karena mereka sering bekerja dengan kelompok menggunakan kerangka kerja ini.
- SAFe Agiles harus dapat menggunakan teknologi manajemen proyek Agile seperti JIRA, Trello, dan Azure DevOps untuk memantau kemajuan, mengoordinasikan tugas yang diberikan, dan memfasilitasi acara Agile.
- Memahami praktik Agile seperti Perencanaan Dash, Stand-up Harian, Penilaian Dash, dan Evaluasi sangatlah penting.
- Scrum Grasp SAFe harus memiliki keterampilan pemecahan masalah yang kuat dan mampu memimpin tim melewati tantangan.
- SAFe Agiles harus mahir dalam pelatihan dan pendampingan karena mereka sering kali harus membantu tim dan pemangku kepentingan memahami prosedur SAFe.
- SAFe Agiles harus mahir dalam pengiriman produk Agile dan manajemen aliran nilai untuk menjamin bahwa layanan dan produk disediakan secara efektif dan andal.
- Scrum Grasp SAFe harus terampil dengan konsep Lean-Agile seperti Lean Budgeting, Price Circulation Mapping, dan Lean-Agile Method.
- Scrum Grasp SAFe harus memahami gagasan kepemimpinan yang melayani. Mereka harus menetapkan tolok ukur, memotivasi tim, dan menghilangkan hambatan dalam mencapai prestasi.
- Scrum Grasp SAFe harus memantau dan melaporkan metrik Agile yang penting seperti kecepatan, waktu tunggu, dan durasi siklus.
- SAFe Agilists harus terampil dalam menemukan tren, menganalisis struktur yang rumit, dan memprediksi bagaimana perubahan mempengaruhi aspek aliran nilai lainnya.
- SAFe Agilist harus mahir dalam mengendalikan aliran nilai melalui Steady Supply Pipeline dan menentukan kapan akan diterapkan secara strategis.
- SAFe Agilists perlu mempromosikan budaya yang menghargai pembelajaran sebagai aktivitas sehari-hari dan menumbuhkan kreativitas dan inovasi.
- SAFe Agilists harus mengelola tantangan dalam mengembangkan sistem yang besar dan necessary namun tetap selaras dengan tujuan perusahaan, memastikan keberhasilan penyampaian solusi berskala besar, dan memberikan manfaat yang signifikan bagi organisasi.
Daftar Peran Pekerjaan Agile SAFe
Berikut adalah daftar peran pekerjaan SAFe Agile dalam sebuah organisasi berdasarkan keterampilan SAFe yang berbeda.
Manajer Produk AMAN
Manajer Produk SAFe bekerja di posisi yang lebih senior daripada Pemilik Produk SAFe dan bertanggung jawab atas simpanan program. Mereka juga mendefinisikan dan mengkomunikasikan visi dan peta jalan program untuk memastikan solusi tersebut memenuhi kebutuhan semua pihak dan pengguna.
Scrum Grasp yang AMAN
Anggota tim tangkas yang memfasilitasi dan memastikan tim mengikuti konsep dan praktik tangkas. SAFe Scrum Masters beroperasi dalam kerangka SAFe untuk berkolaborasi dengan departemen lain, menghilangkan hambatan, melatih anggota tim, dan memimpin acara Agile.
Pemimpin SAFe Lean-Agile
Lean-Agile Chief bertanggung jawab untuk membangun budaya pola pikir Agile dan Lean. Mereka berdedikasi terhadap perkembangan berkelanjutan organisasi dan memberikan teladan yang baik bagi orang lain.
Konsultan Program SAFe (SPC)
SPC adalah agen dampak yang mengawasi penerapan SAFe dan proyek transformasi organisasi. Selain mengoordinasikan prosedur organisasi dengan kerangka kerja, mereka melatih individu dan tim tentang pendekatan SAFe.
Insinyur Kereta Rilis SAFe (RTE)
RTE berfungsi sebagai manajer pelayan dan panduan untuk konstruksi penyampaian nilai utama SAFe, Agile Free up Teach (ART). Mereka mendorong peningkatan program secara terus-menerus, membantu tim menciptakan nilai, dan menyelenggarakan acara ART.
Arsitek/Insinyur Solusi SAFe
Individu bertanggung jawab untuk menyiapkan dan menyampaikan visi teknis dan struktural yang seragam di seluruh Agile Free up Teach atau Resolution Teach untuk menjamin bahwa sistem atau solusi yang dikembangkan sesuai untuk penggunaan yang dinyatakan.
Pemilik Produk AMAN
Pemilik Produk SAFe berkolaborasi secara ekstensif dengan tim Agile dan organisasi untuk menentukan dan memprioritaskan simpanan tim sambil memastikan bahwa tugas yang paling signifikan telah diselesaikan. Mereka penting dalam mengoordinasikan upaya tim dengan tujuan dan jadwal program.
Manajer Portofolio SAFe
Manajer Portofolio SAFe adalah posisi eksekutif yang mengawasi administrasi dan pengawasan portofolio Lean-Agile, mengoordinasikan strategi portofolio dengan implementasi. Mereka menetapkan anggaran, memberi peringkat pada inisiatif, dan memastikan bahwa uang yang dikeluarkan untuk solusi menghasilkan nilai terbaik.
Bagaimana Saya Harus Mencantumkan Keterampilan SAFe Saya di CV Saya?
Untuk mendapatkan peluang kerja sebagai pakar SAFe Agile, Anda memerlukan lebih dari sekadar keterampilan dan keahlian SAFe yang diperlukan. Anda juga harus mengedepankan yang terbaik dan menunjukkan potensi Anda dengan CV yang secara jelas menyampaikan keahlian dan latar belakang Anda di SAFe Agile.
CV SAFE Agile yang forged harus menekankan kemampuan kandidat untuk menerapkan kerangka SAFe secara efektif, yang ditandai dengan peningkatan nyata dalam kerja sama tim, waktu penyelesaian proyek, dan wawasan tentang konsep SAFe.
Berikut adalah beberapa keterampilan SAFe yang harus disoroti dalam CV mereka.
- Pengalaman dengan metodologi Agile seperti Scrum, Kanban, dan Lean
- Keterampilan kepemimpinan dan mentoring
- Keterampilan teknis dalam bekerja dengan alat SAFe seperti Jira, perangkat lunak manajemen proyek Agile, dan Confluence
- Keterampilan pengkodean dan kerangka otomatisasi
- Nilai dan keterampilan pengiriman produk tepat waktu
Pastikan CV Anda sesuai dengan tingkat kematangan Agile organisasi, karena perusahaan yang berbeda mungkin memiliki tingkat kematangan yang berbeda. Sesuaikan CV Anda untuk menyoroti pengalaman Anda dalam pengaturan dengan tingkat kematangan Agile yang sebanding dengan organisasi tempat Anda melamar. Tekankan keahlian Anda bekerja dengan tim Agile jarak jauh, menskalakan metode Agile, atau mengubah proses Agile.
Kesimpulan
Seiring pertumbuhan bisnis, mereka membutuhkan ketangkasan organisasi. Profesional SAFe dengan keterampilan SAFe yang sesuai telah terbukti bermanfaat bagi organisasi. Dengan pendekatan yang tepat, mereka membawa fungsi dan produktivitas yang baik bagi organisasi. Jika Anda seorang profesional berpengalaman yang ingin menjadi profesional SAFe dan membutuhkan sertifikasi yang cepat namun komprehensif, Anda harus mendaftar untuk Pelatihan SAFe® 6 Terkemuka Simplilearn dengan Sertifikasi SAFe Agile.
FAQ
1. Apa cara terbaik untuk mulai belajar tentang SAFe?
Cara terbaik untuk mempelajari SAFe adalah dengan mengikuti kursus sertifikasi. Pakar industri memimpin kursus dan membantu Anda memperoleh pengetahuan mendalam dan relevan dengan industri.
2. Apa saja peluang karir bagi praktisi SAFe?
Berikut adalah peluang karir bagi praktisi SAFe:
- Manajer produk
- Scrum Grasp
- Konsultan Program SAFe
- Rilis Insinyur Kereta
- Scrum Grasp yang AMAN
- Pelatih Tangkas
- Agilis AMAN
- Manajer Portofolio SAFe
3. Bagaimana SAFe berintegrasi dengan metodologi Agile lainnya?
SAFe mendorong koordinasi, kerja sama, dan penyampaian di antara banyak tim tangkas dan menawarkan kerangka kerja terstruktur untuk mengembangkan tangkas seiring pertumbuhan organisasi.
4. Bagaimana saya bisa mendapatkan sertifikasi SAFe?
Anda dapat dengan mudah mendapatkan sertifikasi SAFe dengan mendaftar ke Sertifikasi SAFe Simplilearn: Pelatihan SAFe® 6 Terkemuka dengan Sertifikasi SAFe Agile. Kursus pelatihan dua hari ini memberikan panduan dan sertifikasi yang tepat bagi praktisi SAFe.
[ad_2]
Sumber: www.simplilearn.com







